Herramientas de Desarrollo de Comunidades Rurales
Promotores comunitarios lideran el camino
Sabemos que los residentes rurales tienen la sabiduría sobre cómo mejorar el bienestar de los niños y las familias en sus comunidades. Apoyamos a los residentes de las zonas rurales de Oregón y del Condado de Siskiyou, California, mientras toman la iniciativa en la construcción del futuro de sus comunidades.
Enfoque de desarrollo comunitario
Ponemos a las comunidades en el centro de nuestro trabajo, comenzando por donde están y luego construyendo sobre sus activos. Nos enfocamos en las conexiones, la capacidad, la acción dirigida por la comunidad y la creación de una cultura de desarrollo comunitario.
Descargue el enfoque de construcción de comunidades rurales:
“Cuando somos profundamente inclusivos en nuestro trabajo, abordamos las necesidades reales de algunos de los miembros más vulnerables de nuestras comunidades, personas y familias que a menudo no tienen la oportunidad de prestar su voz al futuro de su ciudad”.
— Laura Isiordia, Coordinadora de Campo
El contenido a continuación profundiza en cada uno de los elementos del Enfoque de construcción de comunidades rurales. Proporciona definiciones, ejemplos y algunas consideraciones para acciones futuras.
Conexiones
Escuchar para aprender
Escuche activa, abierta y frecuentemente a tantos grupos comunitarios como pueda.
Ejemplos
- Una comunidad quería ampliar su biblioteca, por lo que realizaron sesiones de escucha y realizaron encuestas para recopilar ideas de los usuarios sobre cómo diseñar el nuevo espacio.
- Un pueblo llevó a cabo una serie de conversaciones en las escuelas que permitieron a los estudiantes compartir ideas sobre los programas de verano que se diseñaron para ellos. Invitar a los jóvenes a compartir ideas durante un almuerzo de pizza puede ser el incentivo necesario para abrir puertas de comunicación y desarrollar programas que probablemente les encanten.
Considerar
- Escuchar para comprender, no para responder o resolver en ese momento.
- Reconocer que todos tienen una perspectiva única y un conjunto de experiencias.
- Ser consciente de que no sabes lo que no sabes.
- Pregúntate: ¿De quién no has oído hablar?
Reunirse
Encontrarse. Comparte comida e historias. Eliminar las barreras a la participación.
Ejemplos
- Cuando los residentes de un pequeño pueblo comenzaron a planificar su visión, reunieron a las 22 organizaciones sin fines de lucro del área en la misma sala.
- Muchas comunidades han cobrado impulso con la celebración de festivales anuales o conciertos de música en el parque, u organizando fiestas de barrio y comidas informales.
Considerar
- Diseñar reuniones con más de una persona u organización; el diseño compartido por lo general da como resultado una mayor apropiación por parte de la comunidad.
- Proporcionar una comida, cuidado de niños y horarios de reunión flexibles o una opción en línea para permitir la máxima participación.
- Celebrar su reunión en un lugar divertido donde la gente quiera estar.
Capacidad
Participar para movilizar
Encuentre oportunidades y energía y construya un equipo y actividades a su alrededor. Siga dando la bienvenida y acercándose a nuevos grupos e individuos, especialmente a aquellos que generalmente están subrepresentados.
Ejemplos
- Un grupo estatal de líderes latinos se reúne regularmente para conectarse, aprender y tomar medidas colectivas.
- Cuando surgió recientemente una prioridad comunitaria en un pequeño pueblo costero, los constructores comunitarios reunieron a los dinamizadores y movilizadores en un pequeño equipo de trabajo.
- Un grupo tiene la práctica de preguntar a las personas, al final de cada reunión, quién más debería participar en la organización de la próxima reunión.
Considerar
- Traer nuevas personas y los "sospechosos inusuales" para que su grupo no sea el mismo "cansado 10" que trabaja en problemas comunitarios.
- Estar dispuesto a delegar y dejar que otros tomen la iniciativa.
- Involucrar a todas las partes interesadas desde el principio, especialmente a los detractores.
Desarrollar habilidades y redes.
Desarrolle nuevas habilidades y enseñe las habilidades necesarias a otros. Crecer y nutrir relaciones, asociaciones y redes.
Ejemplos
- En una organización sin fines de lucro, un grupo de líderes viajó juntos para asistir a una capacitación en otro estado para conectarse mejor y aprender habilidades.
- Muchos grupos realizan reuniones mensuales donde los constructores de la comunidad del mismo o de diferentes sectores se reúnen para compartir los próximos eventos, los recursos disponibles y las necesidades organizativas.
Considerar
- Inscribirse en capacitaciones de organizaciones como la Nonprofit Association of Oregon o Rural Development Initiatives.
- Llevar a un compañero a los entrenamientos. Da menos miedo, es más divertido y pueden actuar mejor juntos después.
Acción liderada por la comunidad
Planifiquen juntos
Crear colectivamente una visión donde se representen muchas prioridades, perspectivas e intereses de la comunidad. Desarrollar metas, estrategias, medidas y planes de acción. Asegúrese de que el plan sea desarrollado por la comunidad, para la comunidad.
Ejemplos
- Varias comunidades han organizado reuniones para que los residentes puedan hablar sobre cómo sería el futuro en tres meses, tres décadas o cualquier período intermedio.
- Un grupo de pequeñas comunidades no incorporadas sin gobierno central se unieron para crear un plan de visión integral y unificado para ayudar a dirigir el futuro de su área.
Considerar
- Usar datos de la comunidad como Oregón en números y escuchar estrategias para informar su planificación.
Crear cambio
¡Haz cosas! Alcanza tus metas a largo plazo a través de acciones a corto plazo. Honra el ritmo de la comunidad.
Ejemplos
- Un grupo informal de residentes de diversos orígenes realiza reuniones de trabajo voluntario con regularidad para proyectos de mejora y paisajismo.
- Un grupo de visión comunitaria organiza equipos de acción para cada área de trabajo para garantizar la implementación del plan.
Considerar
- Documentando la actividad y aprendiendo en el camino, ¡y no olvides tomar fotografías!
- Tener una visión a más largo plazo, pero al mismo tiempo crear planes de acción de 90 días para ayudar a mantener las actividades en movimiento y adaptables.
- Estar dispuesto a adaptarse cuando se encuentra con nueva información, oportunidades o resistencia.
Cultura de desarrollo comunitario
Celebra y reflexiona
Celebre los éxitos y aprenda de los contratiempos. Renuévate y energízate.
Ejemplos
- Un primer evento del Orgullo ayudó a un grupo a celebrar quiénes son y, al mismo tiempo, volverse más visibles en la comunidad.
- Un grupo comunitario se reúne anualmente para celebrar lo que han logrado durante el año, reflexionar sobre posibles cambios y ajustar sus planes para el próximo año.
- El personal de una ciudad pequeña celebra hasta el logro más pequeño para mantener la energía y honrar a las personas que lo hacen posible.
- Un premio de visión anual le da a una comunidad la oportunidad de reconocer a las personas y organizaciones que han contribuido a las visiones o planes estratégicos de la comunidad.
Considerar
- Tómese un momento para reunir a personas o grupos para partir el pan, celebrar y reflexionar, especialmente si está atrapado en el trabajo de construcción de su comunidad.
- Reconociendo a un constructor de comunidad rural sabes.
- Llamar a cualquier contratiempo, analizar la causa, reagruparse y desarrollar un nuevo camino a seguir.
Transformar
Busque comprender y cambiar los sistemas y estructuras que permitirían una comunidad más próspera.
Ejemplos
- Los vecinos comienzan a ver su papel en un esfuerzo de construcción comunitaria bajo una nueva luz, contando diferentes historias sobre su comunidad y sus capacidades, viendo cómo el trabajo se conecta con otras organizaciones, programas y comunidades.
- Los constructores comunitarios se conectan entre sí y con instituciones locales y estatales para nutrir el trabajo. El personal de esas instituciones adopta "ir a donde está la gente" y hacer el viaje a áreas remotas del estado.
- Los líderes estatales y regionales buscan la sabiduría de los constructores de comunidades rurales para informar políticas que reflejen las realidades rurales y apunten a mejorar las vidas de los residentes rurales.
Considerar
- Estar dispuesto a no tener la razón oa no ser el mejor. La transformación puede ocurrir mejor en un espacio de curiosidad, humildad, voluntad de aprender y deseo de crecer para el bien de todos.
- Preguntándose a sí mismo, “¿Qué sistemas están apoyando nuestro trabajo? ¿Qué sistemas están frenando nuestro trabajo?”
Principios detrás del enfoque de desarrollo comunitario
Ve a donde está la gente.
Una parte importante de la construcción de una comunidad rural es conocer a las personas donde están física, cultural y emocionalmente. Esto puede significar algunos viajes largos, reunirse en campos de fresas, invitar a toda la familia, servir comida o reunirse los fines de semana. Tomarse el tiempo para ir a donde están las personas también puede ser una señal de profundo respeto y cuidado por las personas con las que se relaciona.
Comienza con lo que sabes, construye sobre lo que tienes
Cada comunidad tiene valor y está lista para tomar algún tipo de acción. La identificación de los activos y ayudantes que ya existen en una comunidad puede aprovechar los éxitos anteriores y abordar los desafíos históricos. Esto ahorra tiempo y energía y honra el arduo trabajo que se ha realizado antes.
Ser profundamente inclusivo
“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve con muchos”. La construcción de una comunidad se trata de llegar lejos, y florece cuando reúne una diversidad de personas, ideas y formas de trabajar. Puede ser difícil trabajar a través de las diferencias, pero es la única forma de lograr un cambio más duradero y dirigido por la comunidad. Vale la pena tomarse el tiempo para ser profundamente inclusivo.
Mantener a la comunidad en el centro
Se necesita escuchar, escuchar genuinamente, para comprender a los miembros de una comunidad, especialmente a aquellos que se encuentran al margen de la toma de decisiones. Los constructores de comunidades deben aprender continuamente de los diferentes sectores y comprometerse con ellos, para que el trabajo sea relevante, significativo y compartido por muchos, no solo por unos pocos. Hemos tenido éxito cuando una comunidad trabaja unida, incluso si el proyecto específico no resulta como se esperaba.
Lectura adicional
Community Building: What Makes it Work
Esta guía práctica le muestra lo que realmente contribuye (y lo que no contribuye) al éxito de la construcción comunitaria. Evalúe los veintiocho factores para ayudarlo a construir una comunidad de manera más efectiva y eficiente.
El arte de reunir
La autora Priya Parker proporciona estrategias para planificar reuniones significativas de todo tipo. Investiga una amplia gama de reuniones (conferencias, reuniones, un tribunal, una fiesta flash-mob, un campamento de verano árabe-israelí) y explica cómo los cambios simples y específicos pueden vigorizar cualquier experiencia grupal.
Construcción de una comunidad centrada en los residentes: lo que la hace diferente
Este informe extrae lecciones y recomendaciones de activistas residentes y agentes de cambio integrados localmente sobre cómo involucrar a las comunidades en el activismo y el cambio.
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Hay tres formas de participar...
- Visita el Rural Community Builder sitio web para honrar a las personas que construyen una comunidad en su área con reconocimiento y un obsequio.
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¿Cómo llegamos aquí?
El Ford Institute for Community Building nació en 2002 del reconocimiento de que los residentes rurales tienen la capacidad y el deseo de dar forma al futuro de su comunidad. A partir de ahí, se desarrolló el Ford Institute Leadership Program y para 2016 había graduado a más de 6,000 líderes comunitarios en 88 centros rurales.
Desde entonces, hemos cambiado nuestro nombre por el de Departamento de Desarrollo de Comunidades Rurales, y hoy estamos inspirados por el trabajo de esos líderes y el trabajo por delante. El apoyo a las comunidades rurales de Oregón y el Condado de Siskiyou, California, y los promotores dentro de ellas, está entretejido en todo lo que hacemos.
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